涂料树脂商品化的成就与不足(2)
涂料树脂商品化的成就与不足(2)
2011年07月21日
【中国涂料资讯】其三,我们对涂料的发展缺乏真正的多层次的、有效的关注。受制于人,源自我们自己的本事不大。要学得本领,要付出代价,要人力资源的培养和财力的支持。本领非止一端,要顺利逐步学得,需有统筹。没有足够的关注,人、钱、统激光管筹都是空谈。
如今人们办什么事都是一窝蜂。说一声水性木器漆重要,大家全上,低水平重复不少。似乎涂料水性化舍此别无其他!这就是没有统筹所致。统筹是纲,提纲才能挈领,统筹要有权威。过去,化工部和省厅等有权威,起的作用大小正误,已经过去的事,姑置不论。今天,这个权威就在协会、学会了。但是,如今的权威,要靠有效的组织和细致的服务而不是威权来获得,这是不言而喻的事。组织要开会,同为开会,性质大有不同。有效的会,是分析研讨会、集思广益会而不是商品推介会、变相旅游会。服务要信息,我们要的也是涉及产品研发、环境保护等的有价陶瓷土值信息,而非其他。由此观之,我们的权威机构、组织,大家都很忙,都很能张罗,甚至有所竞争,但组织工作是否有效,服务工作是否到位,大概是大有商榷之余地的。因此,谈论有成效的统筹,也难。
说起人才,笔者了解情况不多。但是,看到的,听到的,到处的硕士、博士不少,少年英俊。但是,他们理论知识可能不少,实践经验以及对行业的了解恐仍有欠缺,有待于老同志言传身教。帮他们树立起高瞻远瞩的风范,而不要加给他们急功近利的影响。对人才如何使用也很重要。既要能识人才能用人才。善思考的让他们有条件去思考(切不可纵容胡思乱想);善动手的让他们有机会去实践(切不可任其蛮干)。笔者在国外参观时了解到,他们中的一些层次较高、资历较深的有所仅为普通水泥电杆重量的1/4谓fellowship身份的人,工作没有硬指标,没有具体项目,没有时限,他的任务就是思考。我想,他总得思考出点儿什么有价值的东西来吧。资本家不会养老爷的。当然,我们用人也不能太急功近利。孟尝君养的那两个鸡鸣狗盗之徒大概也是养了许久才派上用场的。
最后说说钱的问题。我们这个行业,赚大钱,困难!而搞开发,那是很烧钱的事儿。国外涂料树脂的开发,多是杜邦、拜尔之类的跨国公司烧钱烧出来的。我们行业要比这个,显然火候不够。如今我们也有跨国公司了。而且,跨国的中石化就在我们行业的上游。她应当就是我们中国的杜邦、拜尔。可是,我们国家的石化业,眼里从无涂料。要让给予Torlon PAI加工商以支持中石化为开发涂料树脂烧钱,恐怕得下大工夫。说到中石化,想到了海化。我们的常州院不是归中海化了吗?我看,常州的同志,近水楼台,应当说服海化上层,引起他们的关注,让他们愿为涂料的发展、为涂料树脂的开目前市场上有些电子拉力实验机采取传感器小力值1般用S型传感器发,烧烧钱。其实,为此而烧的钱,对我们来说,是大大的,对他们来说,九牛一毛而已。只要认识,关注,小小不言,不在话下。
10多年前,笔者写过一篇题为《对2020年我国涂料工业的设想》的文章。当时设想,2020年,涂料行业能有600高温电线万吨的规模。看来,笔者是大大地保守了。如今,我们已经达到了这个规模,但是,大家都在说,我们大而不强,这是共识。
过去的30年,涂料行业在摸着石头过河中长大了家用酒具。未来的30年,让我们继续凭借改革开放的好风,依仗着上上下下的关注和支持,直上青云,成为涂料强国。
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